CONSEIL RH

Je propose un appui RH avec plusieurs prestations qui vous permettent d’accompagner les différentes phases de la vie professionnelle
de vos salariés de manière objective et adaptée à vos besoins.

360 FEEDBACK

Pour quoi ?

Pour mettre en place une culture de la communication et du feedback
et renforcer la confiance et l’engagement des collaborateurs
Mieux appréhender ses compétences relationnelles
et comportementales, ses potentialités et ses points de vigilance
Analyser et comprendre les écarts de performances observés
avec les attendus de sa fonction
Prendre conscience de son impact sur les autres et des décalages
de perception entre son entourage et soi-même
Identifier des axes de développement et élaborer un plan d’action adapté pour réajuster des pratiques et des comportements, et maximiser les performances individuelles et collectives

Comment ?

Via une plateforme en ligne conforme au RGPD
Entretien de cadrage et d’identification des répondants avant
le lancement du 360° Feedback
2 Entretiens : 1 entretien de débrief du rapport et 1 entretien
pour élaborer le plan d’action personnalisé
Optionnel : Accompagnement pour le partage du plan d’action
auprès des interlocuteurs RH

Pour qui ?

Directeurs, managers, chefs de projets, responsables d’équipes,
team leaders, superviseurs, contributeurs individuels, assistants de direction, assistants de projets…

Exemples de réalisations en 360 feedback

Avec la plateforme interne d’un groupe d’assurance internationale, accompagnement de directeurs à la découverte des feedbacks

et débrief en anglais, puis mise en place d’un plan d’action à partager avec le service RH Adhoc.

Accompagnement de managers, directeurs et chefs de projet R&D d’entités d’un grand groupe français international du secteur gaz industriel, pour identifier les points forts et possibilités d’améliorations dans leur gestion des Hommes au quotidien.
Planification d’actions pour renforcer l’attention sur les soft skills
et les compétences managériales nécessaires
dans leurs contextes respectifs.

Pour un groupe français du secteur de l’immobilier résidentiel, accompagnement des membres du CODIR dans la découverte
de leurs feedbacks et la mise en place de leurs plans d’action,
en vue du lancement d’une démarche 360° feedback généralisée
à tous les directeurs.

Débriefs et plans d’actions pour des managers IT
dans le secteur bancaire.

BILAN DE CARRIÈRE OU DE COMPÉTENCES

Pour quoi ?

Développer une véritable culture de la mobilité professionnelle
interne ou externe
Piloter sa carrière
Gérer une transition professionnelle

Comment ?

Support de réflexion individuelle
Debrief en 6 entretiens et synthèse rédigée
En présentiel ou en distanciel

Pour qui ?

Directeurs, managers, chefs de projets, responsables d’équipes,
team leaders, superviseurs, contributeurs individuels, assistants de direction, assistants de projets…

ENTRETIENS PROFESSIONNELS

Pour quoi ?

Appuyer les partenaires RH dans le cadre des campagnes
bisannuelles et pour le bilan à 6 ans
Conduire les entretiens de seconde partie de carrière
Mener des entretiens méthodologiques de Knowledge Transfer
dans le cadre d’une GPEC pour le référencement
d’une cartographie des compétences

Comment ?

Entretien de 1h30 et saisie dans le SIRH ou le livrable de l’entreprise
En présentiel ou en distanciel

Pour qui ?

Salariés d’entreprises

Exemples de réalisations en entretiens professionnels

Conduite d’entretiens de seconde partie de carrière en appui aux Directions des Ressources Humaines des entités d’un groupe français, dans le secteur de l’énergie dans toute la France.

Conduite des entretiens professionnels des membres d’un CODIR
à 2 ans ou pour le bilan à 6 ans, en appui à la Direction de Ressources Humaines d’une institution.

Conduite d’entretiens de réflexion professionnelle, pour l’accompagnement de femmes hauts potentiels pour leurs projets d’évolution interne en France ou à l’international en appui aux HRBP d’un groupe bancaire français.

Accompagnement à la conduite d’entretiens de passation
de compétences clés et informelles, auprès de techniciens du secteur des télécommunications.